PANEL 6
Présidents du panel : Sandi Hilal et Merve Bedir
Les architectes doivent favoriser les partenariats et travailler avec de nombreuses professions et compétences différentes pour créer un avenir durable et inclusif. Le travail nécessaire à l'avènement d'un monde durable requiert la participation d'une vaste multitude d'acteurs, tant publics que privés, issus de nombreux secteurs, compétences et formations différents.
Conception pour PARTENARIATS POUR LE CHANGEMENT
Ce panel souligne l'inadéquation des définitions, partenariats et méthodes existants en matière de "durabilité" et de "développement", mais aussi la nécessité de "ne laisser personne de côté".
La conception de partenariats consiste à reconnaître les relations asymétriques entre les États, les espaces publics, les sociétés civiles et les domaines privés, et à trouver un nouvel équilibre pour les structures de pouvoir existantes. Ce panel vise à construire des alliances pour remettre en cause les structures dominantes et redistribuer les relations de pouvoir afin de rechercher la justice sociale et environnementale, et l'accès aux droits pour tous. En remettant en question l'ontologie de l'universalisme, la conception pour les partenariats examine comment repenser l'architecture et l'environnement bâti pour qu'ils jouent un rôle essentiel dans leur capacité à créer le terrain pour les soins, la gouvernance locale, les pratiques de création d'espace, les imaginaires et les scénarios d'avenirs politiques pluriels, socialement et écologiquement durables.
Ce panel a l'intention de reconnaître les pratiques méconnues en ramenant les expériences de la vie quotidienne, les différents chemins et formes de production de connaissances et de narration qui informent notre compréhension du design aujourd'hui. L'appel est un effort pour recadrer les principaux concepts spatiaux tels que le design, les communautés, les biens communs et la participation, entre autres, et ainsi appeler à de nouveaux partenariats, comme un moyen actif de repenser et de transformer la pratique disciplinaire et discursive de l'architecture.
Design for Partnerships for Change demande des articles qui s'engagent dans ces perspectives et explorent de manière critique comment l'architecture peut comprendre, construire et remplir son rôle actif dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies.
SOUS-QUESTIONS POUR LA CONCEPTION DE PARTENARIATS POUR LE CHANGEMENT
6.1 RECADRER LA COMMUNAUTÉ
Comment recadrer la compréhension des communautés au-delà de qui est le soignant et qui est le soigné, qui est l'invité et qui est l'hôte, qui est le sauveur et qui a besoin d'être sauvé aujourd'hui ?
Comment recadrer la compréhension du concept de "communautés" dans leur rôle de sujets politiques capables de créer des alliances et de contribuer activement à des domaines collectifs plus inclusifs et ouverts ?
6.2 RECADRER LA PARTICIPATION
Comment comprendre la participation au-delà de la relation asymétrique entre les "organisateurs" et les communautés participantes qui sont souvent réduites à des "bénéficiaires de l'aide", qui devraient approuver avec reconnaissance la tentative de ceux qui sont là pour les aider ?
Comment recadrer la participation non seulement comme un outil performatif qui fait se sentir bien aux organisateurs mais dans sa capacité à défier les structures de pouvoir dominantes et à trouver de nouveaux équilibres entre les structures existantes et comment ne pas hésiter à comprendre la participation comme un outil d'opération pour négocier le conflit ?
6.3 RECADRER LES BIENS COMMUNS
Les hypothèses modernistes de l'espace public et de l'habitat naturel concernent leur conception et leur gestion qui leur permettent finalement d'exister sans personnes ni communautés. L'éthique des biens communs et du partage démonte cette hypothèse.
Comment recadrer la compréhension des biens communs comme des espaces proches et lointains, créés par l'interaction des personnes, où les biens communs ne peuvent exister que si les personnes et les agences d'habitat plus qu'humaines les produisent constamment ?
6.4 RECADRAGE DE LA CONCEPTION
Les aspects discursifs et disciplinaires du design maintiennent la domination d'un universalisme moderniste unique à travers les compétences acquises à l'école et les connaissances produites dans les universités, qui ne répondent pas aux besoins et aux désirs dans des situations particulières. Les références d'expertise qui informent les rôles des designers au sein des communautés et des environnements diminuent le potentiel et l'impact du design à la fois comme intervention et comme imagination critique.
Comment recadrer le design dans son rôle de remise en cause des structures dominantes en renforçant et en amplifiant la construction d'alliances et la création d'espaces centrés sur les personnes ? Comment libérer le langage architectural d'un universalisme unique pour en faire un langage de la pluralité ?
6.5 RECADRAGE DE L'AGENCE
Le pouvoir de décision et les proximités que les différents rôles, personnes et communautés ont entre eux, les moyens et les dynamiques de négociation au sein et entre les communautés sont liés aux degrés d'autonomie, de collectivité et de représentation des agences. Comment lier et concevoir l'agence en l'absence de l'État ? Comment recadrer l'agence lorsqu'on vise la conception pour le changement et la conception pour les partenariats ? Quels sont les potentiels de l'agence des designers ?
6.6 REP REP REP REPENSER LA TERRE
La relation des personnes avec la terre, le sol, les technologies et l'environnement doit être repensée, et la terre doit être considérée comme la totalité du sol, y compris ce sur quoi on se tient, ce qui est en dessous et au-dessus. Qui sont ceux qui s'occupent de la terre ? Quelles sont les manières de maintenir, de gérer et de prendre soin de la terre en tant qu'espace de connexion et de partage ? Quelles sont les manières de posséder et d'appartenir ? Comment étendre ce recadrage aux pratiques de décroissance et de croissance saine ? Quelles sont les significations de l'infrastructure en tant que ciment physique et éphémère de la terre ? Comment penser aux alliances nécessaires pour des transitions justes de la terre ?
VISITEZ LES SIX PANNEAUX
Panel 1
Conception pour l'adaptation au climat
L'architecture est confrontée à un grave défi dans un monde frappé par le changement climatique. L'environnement bâti doit s'adapter à l'évolution des conditions météorologiques, à la hausse des températures et aux inondations.
Panel 2
Le design pour repenser les ressources
Les ressources se raréfient et les architectes doivent s'attaquer à ce problème. En utilisant de nouveaux matériaux et en recyclant à plus grande échelle, l'architecture peut changer son approche des ressources...
Panel 3
Conception de communautés résilientes
Les communautés sont des personnes, et les personnes créent des communautés. Les architectes peuvent avoir un impact positif sur la vie de millions, voire de milliards de personnes, en construisant pour l'avenir et en créant des communautés durables.
Panel 4
Le design au service de la santé
Une vie saine se déroule dans des environnements sains, et les architectes peuvent contribuer à améliorer la santé publique grâce à une planification, une construction et une prise en compte minutieuses.
Panel 5
Le design au service de l'inclusion
Un monde durable est un monde où il y a de la place et de la considération pour tout le monde. Les architectes doivent concevoir en tenant compte de l'inclusion et prendre soin de comprendre les besoins des nombreuses personnes qui peuplent la planète.